Tras seleccionar la alternativa más conveniente, probablemente tenga que llevar a cabo una serie repetitiva de pasos que incluyen la realización de pruebas piloto, la implementación de las alternativas y la mejora constante del proceso y el producto.

1. Pruebe. Cuando haya seleccionado la alternativa que más le convenga en función de las evaluaciones expuestas en el apartado anterior, lleve a cabo una prueba piloto. Las pruebas piloto a pequeña escala pueden arrojar luz sobre la totalidad de los cambios que deben realizarse en el proceso, el producto y a nivel organizativo cuando se adopte la alternativa a gran escala. Identifique cuidadosamente todos los demás cambios que podrían producirse cuando implemente un proyecto de sustitución a pleno rendimiento (p. ej., las repercusiones para la cadena de suministro).
2. Implemente. Una vez que la prueba piloto haya tenido lugar y haya finalizado de forma satisfactoria, puede empezar a implementar la alternativa por completo. Elabore un plan de implementación detallado en el que exponga las acciones necesarias para que la sustitución se produzca sin contratiempos.
3. Mejore. Recabe y recopile las observaciones de todas las partes interesadas a las que la adopción de la alternativa y los cambios derivados de ella les afecte directamente (p. ej., sus empleados y clientes). Introduzca las mejoras continuas necesarias en función de las observaciones recibidas.

Desde una perspectiva a más largo plazo, asegúrese de que su empresa cuenta con un buen sistema de gestión de sustancias químicas que evalúe constantemente el uso de estas sustancias, y plantéese remplazarlo cuando sea necesario.