Pärast suurima potentsiaaliga alternatiivi valimist peate tõenäoliselt korraldama mitmeetapilise korduva protsessi, mis hõlmab katseprojekti, alternatiivide rakendamist ning protsessi ja toote pidevat täiustamist.

1. Katsetamine. Kui olete valinud eelistatud alternatiivi eelmises punktis kirjeldatud hindamise tulemusena, korraldage katseprojekt. Väike katseprojekt võib anda ülevaate kõigist protsessi ja tootega seotud ning organisatoorsetest muudatustest, mida on vaja alternatiivi täieulatuslikuks kasutuselevõtuks. Leidke kõik muud võimalikud muudatused, mis tekivad asendusprojekti täielikul rakendamisel (nt mõju tarneahelale).
2. Rakendamine. Kui katseprojekt on edukalt alanud ja valmis, saate alustada alternatiivi täielikku rakendamist. Selleks koostage üksikasjalik rakenduskava, mis loetleb toiminguid, mida on vaja asenduse sujuval rakendamisel.
3. Täiustamine. Koguge tagasisidet kõigilt sidusrühmadelt, keda alternatiivi kasutuselevõtt ja sellest tulenevad muudatused otseselt mõjutavad (nt teie töötajad ja kliendid). Tehke saadud tagasiside põhjal pidevaid täiustusi.

Pikemas perspektiivis tagage, et olete loonud ettevõttes tõhusa kemikaalihalduse süsteemi, mille abil hindate pidevalt kemikaalide kasutamist ja vajaduse korral kaalutlete asendamist.